提振信心拓市場,開創銷售新局面 —公司召開 2023 年銷售工作會議 |
作者:賈衛濤 來源:綜合部 發布時間:2023-02-16 浏覽:473次 |
新年伊始,萬象更新。2月2日下午,公司2023年銷售工作會議圓滿召開,公司領導(dǎo)、全體銷售人員、各部門負責人及技術部門骨幹員工60 餘人參(cān)會。會議由總經理馬堯主持。 會上,副總經理戴玮作瞭(le)題爲《咬定目标不放松,奮力拼搏開新局》的配套銷售工作報告、副總經理陳強作瞭(le)題爲《創新策略,不懈奮鬥,全力推進市場銷售再上新台階》的市場銷售工作報告。兩個報告分别從配套和市場兩方面詳細介紹瞭(le)2022年經營指标及主要工作完成情況,分析瞭(le)存在的問題和不足,明確瞭(le)2023年工作目标和任務,並(bìng)提出瞭(le)具體的工作措施。 會議分别對(duì)2022年度在銷售工作中表現突出的強平、侯相陽、侯曉桐、羅亞軍、屈江濤、鄭思陽共6名同志進行瞭(le)表彰獎勵,同時 3 名優秀銷售代表作瞭(le)交流發言。 公司董事長王從道對配套和市場兩個報告給予瞭(le)充分肯定,強調銷售工作會議作爲春節後公司第一個正式會議,既是收心會也是動員會,主要目的是統一思想,理清思路,明確目标,安排 部署好今年的銷售任務。就如何開展好2023年銷售工作,王從道提出四點要求:一是要善於(yú)謀劃,提早謀劃;二是要以目标爲牽引,精準發力;三是要迅速行動,快速見效;四是要抓細抓深抓實抓牢銷售隊伍建設和工作推進落實。王從道指出,在疫情政策的優化放開和宏觀經濟全面恢複的利好形勢下,隻要我們堅定信心,搶抓機遇,團結奮鬥,相信2023年在大家的共同努力下,一定能實現年度目标任務。 會上,馬堯首先對公司2022年主要經營指标完成情況作瞭通報。随後作瞭動員講話,強調2022年面對國内疫情多點頻發和經濟持續低迷等多重因素的不利影響,全體銷售人員團結一心,攻堅克難,勠力拼搏,取得的成績來之不易。2023年是公司高質量發展的關鍵之年,挑戰與機遇並(bìng)存,困難與希望同在,大家要秉持著(zhe)一股堅持不懈、勇往直前的韌勁,猛打猛沖猛拼,絕不言棄,隻要有堅定不移地信心和必勝的決心,就一定能全面完成年度銷售目标。 藍圖已繪就,奮鬥正當時。我們将以隻争朝夕的拼勁、锲而不舍的韌勁、敢爲人先的闖(chuǎng)勁,堅持“以客戶爲中心”的服務理念,與客戶攜手並(bìng)進,共同跑出快速發展的“加速度”。 |
新年伊始,萬象更新。2月2日下午,公司2023年銷售工作會議圓滿召開,公司領導(dǎo)、全體銷售人員、各部門負責人及技術部門骨幹員工60 餘人參(cān)會。會議由總經理馬堯主持。 會上,副總經理戴玮作瞭(le)題爲《咬定目标不放松,奮力拼搏開新局》的配套銷售工作報告、副總經理陳強作瞭(le)題爲《創新策略,不懈奮鬥,全力推進市場銷售再上新台階》的市場銷售工作報告。兩個報告分别從配套和市場兩方面詳細介紹瞭(le)2022年經營指标及主要工作完成情況,分析瞭(le)存在的問題和不足,明確瞭(le)2023年工作目标和任務,並(bìng)提出瞭(le)具體的工作措施。 會議分别對(duì)2022年度在銷售工作中表現突出的強平、侯相陽、侯曉桐、羅亞軍、屈江濤、鄭思陽共6名同志進行瞭(le)表彰獎勵,同時 3 名優秀銷售代表作瞭(le)交流發言。 公司董事長王從道對配套和市場兩個報告給予瞭(le)充分肯定,強調銷售工作會議作爲春節後公司第一個正式會議,既是收心會也是動員會,主要目的是統一思想,理清思路,明確目标,安排 部署好今年的銷售任務。就如何開展好2023年銷售工作,王從道提出四點要求:一是要善於(yú)謀劃,提早謀劃;二是要以目标爲牽引,精準發力;三是要迅速行動,快速見效;四是要抓細抓深抓實抓牢銷售隊伍建設和工作推進落實。王從道指出,在疫情政策的優化放開和宏觀經濟全面恢複的利好形勢下,隻要我們堅定信心,搶抓機遇,團結奮鬥,相信2023年在大家的共同努力下,一定能實現年度目标任務。 會上,馬堯首先對公司2022年主要經營指标完成情況作瞭通報。随後作瞭動員講話,強調2022年面對國内疫情多點頻發和經濟持續低迷等多重因素的不利影響,全體銷售人員團結一心,攻堅克難,勠力拼搏,取得的成績來之不易。2023年是公司高質量發展的關鍵之年,挑戰與機遇並(bìng)存,困難與希望同在,大家要秉持著(zhe)一股堅持不懈、勇往直前的韌勁,猛打猛沖猛拼,絕不言棄,隻要有堅定不移地信心和必勝的決心,就一定能全面完成年度銷售目标。 藍圖已繪就,奮鬥正當時。我們将以隻争朝夕的拼勁、锲而不舍的韌勁、敢爲人先的闖(chuǎng)勁,堅持“以客戶爲中心”的服務理念,與客戶攜手並(bìng)進,共同跑出快速發展的“加速度”。 |






